管理誌

資料來源： http://www1.bjmu.cn/xinxizhoukan/vol.01/h1.htm

我們有過一句老話，叫"一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃"。後來還拍了動畫片，叫《三個和尚》。九龍不治水，三個和尚沒水吃，說明人多反而不如人少。如今，這個觀點過時了。現在的觀點是"一個和尚沒水吃，三個和尚水多得吃不完。
　　有 三個廟，這三個廟離河邊都比較遠。怎麼解決吃水問題呢？

第一個廟，和尚挑水路比較長，一天挑了一缸就累了，不幹了。於是三個和尚商量，咱們接力賽吧，每人 挑一段。第一個和尚從河邊挑到半路，停下來休息。第二個和尚繼續挑，又轉給第三個和尚，挑到缸裡灌上去，空桶回來再接著挑。這樣一搞接力賽，就從早到晚不 停地挑。大家都不累，水很快就挑滿了。這是協作的辦法，可以叫"機制創新"。

第二個廟，老和尚把三個和徒弟叫來，說我們立下了新的廟規，引進了競爭機制。 三個和尚都去挑水，誰水挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑，一會兒水就滿了。這個辦法叫"管理創新"。

第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然後買一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專 管倒水，第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。這叫"技術創新"。你看，三個和尚要喝水，要協作，要引進新的機制，要採取辦法，搞機 制創新、管理創新、技術創新。辦法在變，觀念也在轉變。一定要發揮協作精神，企業內部要協作，企業之間也要協作。